Organização do Trabalho
A
Beta
recomenda o método japonês 5S, para organização do local de trabalho.
O nome 5S deriva da transcrição ocidental de 5 palavras japonesas:
seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke.
Metodologia 5S
SEIRI
UTILIZAÇÃO
Eliminar do espaço de rabalho o que seja inútil e desnecessário; Manter apenas os itens necessários.
SEITON
ORGANIZAÇÃO
Coloque tudo em seu devido lugar: um lugar para tudo e tudo em seu lugar.
SEISO
LIMPEZA
Mantenha o local de trabalho limpo e arrumado.
SEIKETSU
PADRONIZAÇÃO
Estabelecer práticas de trabalho consistentes para manter Rcionalizados os recursos e espaços, definidos com a implementação de um padrão.
SHITSUKE
DISCIPLINA
Apoie e divulgue essa mentalidade e comportamento em toda a organização.
Seguir os 5 passos identificados por estas palavras permite implementar um método sistematizado e consistente permitindo de imediato maior produtividade, segurança e motivação dos funcionários, com consequente melhoria no desempenho organizacional.
BENEFÍCIOS
Perda de tempo reduzida e melhor custo-benefício
Um sistema de organização e transporte adequado para as suas ferramentas permitirá que você tenha tudo o que precisa, onde precisa e ao seu alcance.
Qualidade e produtividade superiores
O equipamento padrão nem sempre atende às nossas necessidades.
Criar o seu equipamento personalizado item a item permitirá a você adaptá-lo totalmente às suas necessidades, o que resultará em melhorias na confiabilidade e no desempenho.
Menos acidentes de trabalho
A maioria dos acidentes ocorre ao usar ferramentas.
Organizando todos os itens necessários para que possam ser facilmente selecionados para o uso e remover todos os itens desnecessários, permitirá minimizar uso indevido e reduzir riscos.
Maior eficiência
Reduzir o número de defeitos e erros permitirá evitar atrasos, otimizar processos e melhorar a eficiência e os resultados da empresa.
